2025年，在行业智能化、集约化发展的浪潮下，甘肃电投九甸峡公司以“探索梯级水电站集中控制模式，提升智能化运维水平”为重点任务，深耕管理改善提升工作。

锚定目标  绘就管理提升“路线图”

立足“以九甸峡水库为龙头的串联式水库群与梯级电站联合调度体系”独特优势，精准聚焦“探索开展集中控制，实行少人化、无人化值守，提升人效比”研究方向，积极实施“探索梯级水电站集中控制模式，提升智能化运维水平”专项任务，明确在2025年底实现通过设备升级、体系优化、模式创新与外部调研，探索形成“数据融合、调度智能、运维高效、安全可靠”的梯级电站集中控制模式框架，实现运营效率、经济效益、安全保障能力显著提升，集控中心建设项目具备立项条件的预期目标。

多向发力  跑出管理升级“加速度”

坚持“目标导向、协同攻坚”，通过“机制+技术+资源”多维度发力，成立专项工作领导小组，印发《探索梯级水电站集中控制模式提升智能化运维水平专项工作方案》，构建“上下联动、协同推进”的工作机制，确保责任到人、任务到岗。优化现行“七站三控”区域集控运行模式，构建“营销室—总值长—区域值长”三级指挥调度体系，实现以市场为导向的统筹调度，梯级电站综合效益大幅提升。对接洮河流域水资源管理局、水文站等单位，构建多维度水情监测网络，实现省气象服务中心流域雨情测报及周、月降水汇总预测；与黄委上游水文水资源局合作开展九甸峡断面流量分析预测，动态更新流量信息，水情分析研判精准度显著提高。

统筹规划  改善管理基础“创新能”

以“技术创新+管理优化”双轮驱动，持续推进管理提升走深走实，通过开展梯级电站计算机监控系统等保测评、安全评估和梯级电站光缆资源现状摸排，针对性实施防护措施和完善光纤环网建设。通过实地调研形成《集控中心建设调研总结报告》，并基于调研成果与现有数据编制集控中心建设立项建议书，明确集控中心建设项目技术可行性、经济合理性及运营管理模式，为集控中心正式立项提供科学决策依据。聚焦关键系统持续开展硬件设施改造，完成海甸峡水电站#2发电机局部放电在线监测系统建设、大坝及厂房北斗在线监测项目建设和九甸峡水电站#2、#3水轮发电机组在线检测系统升级，显著提升运维自动化水平、数据共享能力与机组风险预警能力，为生产数据可靠性与多源数据融合提供强力支撑。

未来，甘肃电投九甸峡公司将持续深耕梯级电站集中控制与智能化运维领域，用技术赋能效率、以创新引领发展，全力打造流域梯级电站智能化运营标杆，为集团公司高质量发展注入强劲动力。