中铁置业贵州公司近日举行“艰苦奋斗 实干争先”主题实践活动启动仪式，正式发布专项推进计划表，全面开启全年重点工作系统谋划与实施。活动以“五个争先”为目标导向，通过“六大行动”统筹推进各项任务，为企业应对市场挑战、实现高质量发展注入强劲动力。

高站位启动构建全链条推进体系。启动仪式上，公司党委结合“十四五”收官与“十五五”谋划的关键节点形势，强调主题实践活动是应对房地产市场深度调整、破解去库存等发展难题的重要抓手。专项推进计划表围绕“价值创造、经营攻坚、变革开新、品质提升、艰苦奋斗”核心方向，将全年工作细化为六大行动板块，形成“目标明确、责任清晰、节点可控”的全链条推进机制。公司同步建立“党委统一领导、部门协同落实、全员广泛参与”的工作格局，通过定期调度会、阶段总结会等形式强化过程管控，确保各项任务有序衔接、落地见效。

多维度谋划锚定全年攻坚重点。此次发布的推进计划聚焦企业发展痛点难点，以六大行动为实施框架：一是凝心铸魂行动，强化理论武装与形势任务教育，筑牢全员思想根基；二是能力提升行动，构建“三位一体”培训体系，锻造复合型人才队伍；三是岗位建功行动，依托劳动竞赛等载体，激发一线创新创效活力；四是重点攻坚行动，针对库存去化、清收回款等难题组建专项团队，集中突破发展瓶颈；五是革新作风行动，深化中央八项规定精神落实，推进管理流程优化；六是典型引路行动，选树先进标杆，营造比学赶超的文化氛围。计划突出“实干争先”导向，将活动成效与绩效考核、职业发展挂钩，形成“谋划-实施-评估-提升”的闭环管理模式。

强执行落实开启高质量发展新篇。主题实践活动紧扣“艰苦奋斗”主线，以推进计划表为行动指南，分阶段、分重点推进各项工作。下一步将重点强化宣传动员与资源保障，及时总结提炼特色做法，形成可复制的实践经验，为企业在房地产市场转型期实现稳健发展凝聚强大合力，以优异成绩迎接中铁置业第三次党代会召开。