在智能制造与智慧城市浪潮席卷全国的当下，各类创新创业大赛已成为推动技术落地、链接产业资源、激发区域活力的重要平台。作为多次担任国家级、区域性双创大赛总评委的权威专家，徐文伟先生以其深厚的产业投资背景、敏锐的技术洞察力与丰富的孵化经验，持续为中国智能制造与人工智能领域注入专业力量。近日，我们有幸与他展开了一场深度对话。

问：徐先生，您近年来持续担任多项智能制造与人工智能领域大赛的总评委或评审主席，您如何看待这类赛事在推动产业创新中的作用？

徐文伟：在我看来，这些大赛不仅是项目展示的舞台，更是技术、资本、政策、人才多方协同的“连接器”。比如我两年前参与的“江都杯”中国智能制造智慧城市创新创业大赛，该赛事强调“智能制造+智慧城市”双轨并进，注重项目落地江都的协同性；去年参与评审的“智创杯”智能制造与区域产业融合创新创业大赛突出区域产业融合与资本赋能。前不久结束的“2024慧聚鹏城·智选未来人工智能创新项目领航计划”，则是聚焦人工智能在机器人、制造等场景的前沿突破。它们从不同维度推动创新项目从实验室走向市场，形成“技术—产业—区域”良性循环。

问：您在评审中重点关注哪些维度？能否结合具体案例谈谈？

徐文伟：我一直以来都是围绕着五大维度进行综合判断，分别是技术硬核、商业可行、团队完整、区域适配、风险可控。比如，在“江都杯”中，我们看重项目是否具备自主知识产权、团队是否有博士等高层次人才、是否愿意落地江都并形成产业集群。像“高温合金基自润滑复合材料”“激光精确感知气体世界”等项目，正是因为技术壁垒高、市场前景明确、与地方产业方向高度契合，才脱颖而出。

在“智创杯”中，我特别关注项目的“区域产业适配度”和“商业化路径”，像“新能源电池智能回收拆解产线”这类项目在技术上虽非极致，但其在环保政策驱动下的落地潜力很强；而“纺织业智能供应链协同平台”则在区域产业链整合方面表现突出。

问：近年来，从您实际的案例以及这些参赛项目中，能否给大家介绍下您观察到的智能制造与AI领域的趋势变化？

徐文伟：我个人倾向于将这一趋势总结为“三化”：一是融合化，AI不再孤立存在，而是与机器人、物联网、大数据深度融合，形成“感知-决策-执行”闭环；二是场景化，技术越来越贴近具体工业场景，如预测性维护、智能质检、供应链协同等；三是国产化，尤其在半导体、高精度传感、工业软件等领域，自主可控成为重要考量。

此外，其实越来越多的项目，其成熟度也在不断提升。早几年很多还停留在概念阶段，现在越来越多的项目已具备原型产品、实验数据甚至初步营收，这也说明了我国的智能制造创新正从“跟跑”向“并跑”甚至“领跑”转变。

问：您对青年创业者和创新团队有何建议？

徐文伟：首先是要敬畏技术，但不迷信技术。技术是起点，但不是终点。大家都需要思考清楚：你的技术解决了什么真实痛点？市场是否愿意买单？团队是否具备工程化与商业化能力？其次要善于借势，包括政策趋势、产业链资源、资本力量。比如很多大赛都配套有落地支持、产业对接、投资基金，这些都是创业者应该积极争取的资源。

最后则是坚持与迭代。创业是长跑，不是短跑，需要大家在不断试错中调整方向，在坚守核心价值的同时保持灵活性。

问：未来，您对智能制造与人工智能的融合发展有何展望？

徐文伟：我认为我们正处在“工业智能”爆发的前夜。未来五年，人工智能将不再只是“赋能工具”，而是成为制造系统的“决策中枢”。从设计、生产、检测到运维，全流程都将是数据驱动、智能决策、自动执行。

同时，区域协同将更加深入。各地基于自身产业基础，形成特色鲜明、协同互补的智能制造集群。大赛作为“探针”与“桥梁”，将持续发现并培育那些具有爆发潜力的“未来之星”。

作为中国智能制造与创新创业生态中不可或缺的“智囊”与“推手”，徐文伟先生以其跨界的视野、严谨的态度与前瞻的判断，持续为创新项目把脉导航。在他看来，大赛不仅是竞技场，更是产业变革的缩影与风向标。随着越来越多如他一般的专家投身其中，中国智能制造的未来，正从一个个项目中生根发芽，向着更智能、更协同、更可持续的方向稳步迈进。

徐文伟先生强调，在推动智能制造与区域融合的同时，他所领导的上海爱就投科技集团股份有限公司，正将服务视野扩展至全球，系统推进中国企业出海战略，不仅助力中国智造产品走向国际市场，更提供海外售后服务网络搭建、海外投资与建厂咨询等全流程支持，赋能中国企业在国际竞争中赢得主动。未来，他将继续以技术为舟、以生态为帆，护航中国创新力量扬帆远航。（记者：刘杨）