3月30日至4月2日，为期四天的2025 Foodaily创博会在上海国家会展中心隆重举行。大会期间，里斯品类创新战略咨询联动Foodaily，特别策划里斯品类创新企业家俱乐部×玲听私董会的线下活动，通过闭门交流分享和现场观展点评等方式，带领企业家们开启2025 Foodaily创博会之旅。

市场增长停滞的当下，品类创新如何重塑创新性增长？里斯战略咨询全球CEO、中国区主席张云作为特邀嘉宾，与Foodaily创始人王晓玲女士，以及来自休闲零食、包装烘焙、糖果、生鲜鸡蛋、功能型保健品、新式茶饮等不同品类的10位企业家进行交流，助力企业家们走出内卷，携手共创更大价值，实现企业持续增长。

活动伊始，Foodaily创始人王晓玲在致辞中，代表Foodaily感谢张云和各位企业家的到来。她介绍，玲听私董会是Foodaily创博会的关键环节。自创立以来，Foodaily一直致力于推荐和倡导大家寻找品类和场景的机会。在本届创博会上，我们汇聚了全球优质的产品并进行现场展示，目的就是希望大家通过这些产品，可以挖掘出品类或场景的潜在机会。期待在此次活动上，各位企业的核心决策者，可以把各自的困惑和想法毫无保留地提出来，或许现场无法直接给出答案，但相信一定会共创出更多可能性。

张云在作了“ 品类创新：重塑创新性增长——从存量破局到增量重构”主题分享时提到，品类创新的价值主要体现在两个方面：一是重构消费者心智阶梯，突破现有业务的瓶颈；二是创建新的心智阶梯，布局新的增长曲线。他表示，最根本的终极的增长战略就是品类的创新，品类创新在基于趋势的品类创新，而且这个品类创新不仅是布局新的增长曲线，也是对现有业务的重构，这是非常重要的。

聚焦市场增长停滞的当下，如何通过战略定位和品类创新，实现企业持续增长，这是不同企业的共同课题。在随后的座谈交流环节，张云认真听取了各企业面临的难题和痛点后，分别就各个企业在对于品类规模、天花板的判断、品类的衍生……以及是否需要与何时启动第二品牌等难题和痛点，分享了自己的见解，并结合里斯对当前最热的品类机会洞察，从战略定力、前瞻布局到创新机制、实践经验等多个方面，为企业家答疑解惑。 

里斯战略咨询作为全球战略定位咨询的开创者与领导者，不仅开创了定位理论，更持续引领战略定位咨询的发展。里斯品类创新企业家俱乐部是其面向企业家群体精心打造的跨行业、高水平的品类创新交流平台，致力于汇聚中国各行各业最具创新思维与国际化视野的优秀品类创新践行者，共同探讨如何借助品类创新的力量突破企业增长瓶颈。

Foodaily创博会是全球食品饮料行业创新汇集的平台、生态链接的平台。玲听私董会为Foodaily旗下CEO顶层活动产品，以每期10人左右的闭门形式，分享“5%无法对外的困惑”解析实操案例，深度打磨战略，帮助解读不同阶段的发展问题。

“当前消费大迭代的背景下，企业面临着巨大的机遇。然而在今天的市场环境中，同质化的产品已没有出路。企业必须不断创新，开发符合趋势的新产品，才能真正找到增长的动力。”张云在活动最后进一步强调，企业家精神在于打破限制，将不可能变为可能。对于企业而言，只有持续进行品类创新，才能实现可持续发展，基业长青。