今年以来，中国石油西北销售陕西分公司始终以提升职工群众幸福指数为使命，将精细化管理作为重点方向，秉持“抓管理、强服务、出亮点、树形象”的理念，全力为职工群众提供贴心服务，持续增强职工群众的获得感、幸福感、归属感。
      强化责任筑牢安全防线。深入学习习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，全面落实公司关于安全生产的各项工作要求。以“安全生产月”活动为契机，组织开展办公楼宇突发火灾应急演练、职工餐厅消队知识培训等专题活动3场次。常态化开展安全隐患排查整治6次，整改各类安全隐患45项。重点加强油库安全管理，实施院区车辆规范化停放管理，定期监测楼宇沉降情况。有序推进东风路营业楼消防管线改造工程。积极配合集团公司开展黄河流域水资源专项检查，确保取水合规性、过程管理、排水管理等均符合国家规范要求。
      细化措施推进标准化建设。着力构建科学规范的后勤管理体系，组织全体后勤服务人员分别从员工规范、岗位职责、服务标准等多方面，深入学习公司《生产后勤服务标准化手册》，通过系统、规范的学习，使各岗位服务人员都能按照业务流程和服务标准，做到规范化、标准化。立足党群服务中心职责，从后勤零星维修、公务用车申请、职工餐厅保障等方面开展“嵌入式”监督，完善服务质量评价机制，定期开展服务满意度测评，妥善解决后勤服务人员日常“监什么”和“怎么监”的问题，有效提升后勤服务质量监管的针对性、操作性和实效性。
      创新举措提升服务品质。分公司始终把食品安全放在第一位，创新推行“健康餐桌”计划，菜品加工严格按照安全标准进行操作，积极倡导“三减三键”健康理念，推出“减盐减油减糖菜”，完成食品安全等级公示牌设置，实现食品安全等级透明化管理。建立季节性关怀机制，开展“冬送温暖、夏送清凉”活动，在高温时段供应西瓜、绿豆汤、冰淇淋等防暑降温物品，将关心关爱员工举措落到实处。
      下一步，该分公司将进一步深化职能，树牢“以人为本”的理念，以“快、准、实”工作作风抓实抓细后勤服务工作，为分公司高质量发展提供更加坚实、更有温度的后勤保障。