2024年，企业面临着前所未有的分裂局面：

一边是AI浪潮的狂飙突进，所有人都渴望用AI重塑业务，害怕被时代抛下；

另一边是经济周期的寒气逼人，“降本增效”成为最高指令，每一笔营销费用都被放在显微镜下审视。

在这种背景下，CXO们面临着同一个灵魂拷问：“AI这么火，我们的营销费用管理能不能智能化？能不能告诉我现在投哪里最划算？”

答案是肯定的，但路径并非一蹴而就。

赛博威早在多年前就已洞察：真正的智能，绝非无源之水。它必须建立在扎实的数据根基之上。 试图跳过数据治理直接谈AI决策，无异于沙上建塔。

为此，赛博威提出了从TPM到TPE再到TPO的高阶数智化营销费用管理解决方案。这不仅是一套系统的升级，更是企业从“管好钱”到“花对钱”的数智化跃迁。

第一阶段 TPM：打好地基，告别“数据黑盒”

目标：实现费用管理闭环，让每一分钱都“看得见”

很多企业想要做AI模型，却发现连最基础的数据都是割裂的：预算在Excel里，核销在OA里，销量在ERP里，电商数据在天猫京东的后台里。数据口径不一，清洗耗时耗力，AI根本无从下手。

TPM阶段，就是为了解决这个问题。

我们以TPM为核心起点，打通企业内部的MDM、ERP、SFA、OA、BI，并链接外部的天猫、抖音、京东、亚马逊等主流电商及社交渠道。

● 全流程闭环： 从预算编制、费用分配，到执行控制、核销与分析，实现端到端的一体化管理。

● 告别手工账： 业务人员不再需要反复拉数据、拼报表，管理者也不再面对滞后的数据。

在这一阶段，帮助企业实现费用的可视、可控，为智能化打下最坚实的基础。

第二阶段 TPE：数据驱动，洞察“利润真相”

目标：看清每一笔钱的效果，不仅要销量，更要利润

当数据地基夯实后，企业的痛点往往会从“钱花哪了”变成“钱花得值不值”。传统的ROI分析往往只看GMV，却忽略了真实的利润结构。

在TPM的基础上，赛博威TPE阶段接入了至少2年的历史数据与POS动销信息，引入高级数据挖掘算法，让数据开口说话：

● 促销有效性分析（PEA）： 我们不再只看销售额，而是深入分析净收益表现、促销机制的有效性。通过“促销一页纸”和关键指标归因，精准识别哪些活动是“赔本赚吆喝”，哪些是真正的“黄金策略”。

● 全渠道盈亏分析（P&L）： 打破部门墙，从集团到区域，从渠道到具体客户，综合销售收入、费用与成本。

TPE阶段，通过数据驱动，帮助企业真实反映利润结构，让降本增效不再是口号，而是基于数据事实的精准剔除与保留。

第三阶段 TPO：AI加持，决胜“事前智能”

目标：从事后诸葛亮，进化为事前预言家

这才是AI真正大显身手的时刻。

在拥有了全量数据（TPM）和精准模型（TPE）之后，赛博威TPO阶段将带领企业进入预测与优化的智能时代。我们不再只是事后分析“上次活动为什么失败”，而是事前告诉你“下次活动怎么做才能成功”。

● AI预算规划： 系统基于历史销量预测与公司最新战略，智能生成预算分配建议，让钱流向增长潜力最大的地方。

● AI活动模拟： 输入预算、产品和渠道范围，AI自动拟合最优投资组合，一键生成活动计划。这就像拥有了一个不知疲倦的超级精算师，瞬间推演无数种可能性。

● ROI饱和度预估： 营销投入并非越多越好。AI能计算出投入产出的边际效应，帮你找到那个最大化投资回报的“黄金决策点”。

通往AI的路，没有捷径

AI浪潮下，企业的焦虑不应通过购买昂贵的概念来缓解，而应通过扎实的路径规划来消除。

赛博威的TPM-TPE-TPO三阶段进阶路径，正是为那些渴望在不确定性中寻找确定性的企业准备的。我们不贩卖焦虑，只提供梯子。

从打通数据的TPM，到洞察盈亏的TPE，再到智能决策的TPO。助力企业，在AI时代，不仅管好每一分钱，更让每一分钱都花出智慧，花出未来。

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