为深入贯彻落实国家、兵团及十一师关于国资国企改革和合规经营的部署要求，强化部门全员合规经营意识，明晰改革发展方向，近日，新疆兵建电安工程建设有限公司生产经营部组织专题学习会，集中学习《十一师国有企业混合所有制改革的指导意见》与《兵团国资委监管企业违规经营投资责任追究办法 （试行）》两项重要文件。部门在司员工全员参会，围绕文件核心内容深入研讨、凝聚共识。

会上，首先传达了十一师国资委关于开展文件学习的通知要求。强调此次学习是部门规范经营行为、防范经营风险、适配改革发展大局的关键举措，要求全体参会人员结合生产经营岗位职责，学深悟透文件精神，做到知敬畏、明底线、守规矩。

在文件解读环节，重点围绕《十一师国有企业混合所有制改革的指导意见》的基本原则、实施范围、混改方式及工作流程展开学习。明确混改需坚持“政府引导、市场运作”“严格程序、规范操作”“宜改则改、稳妥推进” 等核心原则，针对股权转让、增资扩股、骨干员工持股、投资新设四种混改方式的适用场景与操作规范进行详细解读，结合部门在工程承包、项目投资、合同管理等工作中的实际，分析混改对生产经营模式、股权结构优化、市场化机制构建的影响。

随后，对《兵团国资委监管企业违规经营投资责任追究办法 （试行）》进行系统学习，聚焦责任追究范围、资产损失认定、责任划分、处理方式等关键内容。重点解读了集团管控、风险管理、购销管理、工程承包建设、资金管理等领域的违规追责情形，明确直接责任、主管责任、领导责任的认定标准，以及批评教育、扣减薪酬、禁入限制、纪律处分等不同层级的处理措施。结合生产经营部在项目招投标、合同履行、资金使用、工程质量管控等重点工作，对照文件梳理潜在风险点，强调 “重大决策终身问责” 的刚性要求，引导全员树立 “合规无小事、失职必追责” 的责任意识。

学习过程中，参会人员结合自身岗位实际展开热烈讨论。大家纷纷表示，两项文件既为国企改革指明了路径，也为经营行为划定了红线。在工程承包建设方面，要严格执行招投标程序，杜绝规避招标、违规分包等行为；在合同管理中，需强化法律审核与风险预判，避免因合同条款疏漏或履行不当造成损失；在项目投资与资金使用上，要严守决策审批流程，防范违规筹资、资金挪用等风险。