12月份是全年安全生产的“收官月”,更是隐患排查、目标冲刺的“关键期”。面对12月份的重点工程和生产目标,晋能控股集团沁秀公司坪上煤业运输队严格贯彻上级公司和矿井部署要求,以“时时放心不下”的责任感,持续拧紧安全管控“发条”,坚决守牢安全生产底线,确保圆满完成全年安全目标任务。
压实安全责任,织密管控网络。运输队作为煤矿生产“大动脉”的守护者,始终将责任落实作为安全工作的核心抓手,全面推行“情况了解在一线、工作落实在一线、问题解决在一线”的工作方法。结合井下轨道运输、设备维护、人员培训等核心,进一步细化完善安全生产责任制,制定涵盖队长、班组长、信号工、绞车司机等全岗位的安全职责履职清单,明确岗位考核标准及隐患排查、设备巡检、应急处置等量化指标,将安全责任层层分解、逐级传递,落实到每一个岗位、每一个环节、每一名职工,构建起横向到边、纵向到底、责任到人的安全责任体系,确保安全管理无盲区、无死角、全覆盖。同时,坚持铁面、铁腕、铁心的原则,加大现场安全督查力度,对责任落实不到位、隐患整改不彻底、违规操作等行为“零容忍”,严肃追责问责,以刚性约束倒逼安全责任落实。
强化风险管控,筑牢安全屏障。针对12月份低温天气影响、搬家倒面设备长时间高负荷运转等特点,运输队聚焦运输系统核心风险点,持续深化全流程、全要素安全风险辨识与预判,不断提升全员风险防范和应急处置能力。严把“三道关口”:一是风险管控关,定期对井下轨道、调度绞车、无极绳绞车等关键设备及交叉作业、夜班运输等重点环节开展专项排查,建立风险台账,制定针对性管控措施;二是隐患整治关,实行“隐患排查—登记—整改—销号”闭环管理,对排查出的隐患分类施策、限期整改,确保隐患消灭在萌芽状态;三是应急处置关,完善运输系统故障、车辆掉道、钢丝绳损伤等各类应急预案,配齐备品备件,提升应急响应和处置效率。同时,依托人员定位、视频监控、在线监测等数字化系统,实时监控设备运行状态和人员作业轨迹,精准研判安全风险,重点加强井下弯道、大坡段、风门等关键区域的监管,全方位提升运输系统安全系数。
聚焦培训实效,夯实安全根基。运输队坚持“干什么学什么、缺什么补什么”的原则,以提升全员安全素养为目标,精准开展安全培训。针对不同岗位需求,分层分类组织信号工、绞车司机、无极绳司机等作业人员开展岗位应知应会培训及现场实操考核,确保全员熟练掌握设备操作规范和安全注意事项,同时开展讲解创伤急救、火灾处置等实用技能,提升职工自救互救能力。持续深化学习“黑色三分钟”事故案例,尤其是结合煤矿运输系统典型事故案例进行讲解强调,通过事故经验教训分享、违章人员现身说教、现场案例剖析等形式,让职工深刻认识“危险在哪、如何防范”,以身边事警示身边人,切实增强全员安全意识和敬畏之心,从思想根源上筑牢安全生产防线。
年终冲刺号角已吹响,安全收官责任重于山。坪上煤业必将以更严的标准、更实的举措、更硬的作风,持续强化安全管控,坚决守住安全底线,全力冲刺12月,确保全年安全生产工作圆满收官,为矿井的高质量发展提供坚实运输保障。





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