近日，从集团公司传来捷报，通州热电再次荣获集团公司“三清”企业创建先进单位称号。这是该公司自创建活动开展以来，连续第七年获此殊荣，标志着其在推进全面从严治党、构建“干部清正、企业清廉、政治清明”政治生态的征程上，树立了一座坚实的里程碑，更彰显了其将廉洁力转化为核心竞争力、护航高质量发展的卓越实践。

成绩的背后，是久久为功的坚持和系统科学的实践。七年来，通州热电党委始终坚持高标准、严要求，将“三清”企业创建作为一项基础性、战略性工程来抓，深度融入公司治理和生产经营全过程，创新构建并持续深化“五维同频” 工作体系，即政治引领、目标导向、机制保障、文化浸润、发展赋能五个维度同向发力、同频共振，为公司行稳致远提供了坚强保障。

坚持政治引领，筑牢创建根基。公司党委深刻认识到，“三清”创建是落实全面从严治党要求的重要载体。党委切实发挥“把方向、管大局、保落实”的领导作用，将创建工作作为一项政治任务，纳入整体规划，与年度重点工作同部署、同检查、同考核。构建起“党委主责、纪委专责、班子成员“一岗双责”、部门协同联动”的责任体系，确保压力层层传导、责任环环相扣，形成了齐抓共管的强大合力，为创建工作提供了坚强的组织保证。

坚持目标导向，明晰创建路径。锚定创建目标，公司每年精心制定创建方案，精准对标集团公司最新考核评价体系，主动查找差距，明确提升方向。坚持过程管控与结果导向并重，将创建要求细化为可执行、可量化、可考核的具体任务，融入安全生产、经营管理、项目建设和党的建设各个环节。通过常态化的季度自查自评与动态优化，确保创建工作不偏向、不走样，始终沿着高标准轨道扎实推进，为年年“高质量通过”奠定了坚实基础。

坚持机制保障，固化创建成果。创建工作非一日之功，贵在常态长效。公司围绕“四个所有”工作要求，建立并固化“年初统筹部署、年中督导强化、年末检验评估”的工作机制。同时，注重“当下治”与“长久立”相结合，将创建实践中行之有效的经验做法，及时固化为制度规范。近年来，公司围绕重点领域和关键环节，持续完善内控、监督、廉洁风险防控等制度体系，不断扎紧制度的笼子，用制度管权、管事、管人，让权力在阳光下运行。

坚持文化浸润，厚植创建沃土。公司将廉洁文化建设作为“三清”创建的灵魂工程。大力弘扬“公私分明、清正廉洁”的廉洁理念，深入践行“马上就办、办就办好”的工作作风。通过打造“清新”讲堂、建设廉洁文化阵地、开展家庭助廉、创作廉洁文创产品等形式，使廉洁教育具象化、生动化、生活化。推动廉洁理念从领导班子延伸至项目一线、基层班组、员工家庭，营造了“人人思廉、全员崇廉”的浓厚氛围，实现了“文化育人、清风润企”的良好效果。

坚持发展赋能，彰显创建价值。公司始终坚持将“三清”创建的成效体现到推动企业高质量发展上。通过创建，干部队伍的政治判断力、政治领悟力、政治执行力显著提升，规矩意识、担当精神、执行效率持续增强。“清正、清廉、清明”的政治生态，转化为依法治企、合规经营的行动自觉，有效降低了经营风险，优化了发展环境，提升了管理效能。廉洁高效的内部环境，也为企业吸引人才、开拓市场、赢得信任增添了独特优势，实现了党建工作与中心工作同频共振、互促共进。

七年坚守，初心如磐；七载耕耘，硕果盈枝。连续七年获评“先进”，既是肯定，更是鞭策。站在新的起点上，通州热电将以此为契机，持续深化“三清”企业建设，不断巩固拓展创建成果，以更高标准更实举措推进全面从严治党向纵深发展，让“清廉”底色更亮、“清正”根基更牢、“清明”氛围更浓，为公司“十五五”开好局起好步供坚强保障。