游戏出海巨头模式巨变：从“重装押注”到“轻量突围”

2026年2月，随着腾讯被曝关闭蒙特利尔工作室，头部游戏大厂相继收缩海外战线，这标志着国内游戏巨头的出海战略正在经历一次重大的洗牌。过去几年，大厂热衷于在海外建立重资产工作室、押注3A大作。然而，在宏观环境和高昂研发成本的倒逼下，这种高风险的“重装打法”正面临严峻挑战。

随之而来的是出海模式的务实转向：向轻资产、高ROI、本地化发行靠拢。尤其是小游戏赛道正成为破局关键。相较于传统手游市场增速的放缓，2025年上半年中国小游戏市场实际销售收入达到 232.76 亿元，同比增长 40.2%，预计 2025 年国内小游戏市场规模将突破 600 亿元。小游戏买量成本远低于传统手游，通过平台激励政策也能进一步实现降本增效，优势显著。

逆势狂飙：三七互娱超预期的“护城河”

当其他巨头在海外收缩过冬时，深耕“精细化运营”与“轻量化突围”的三七互娱却迎来了业绩的全面爆发。根据东吴证券发布的 2025 年三季报点评，三七互娱前三季度归母净利润达 23.4 亿元（同比 + 23.6%），第三季度归母净利润 9.4 亿元（同比暴增 49.2%），业绩表现远超市场预期。

这种逆势上扬的背后，是其极其清晰的商业模式和技术底座在支撑：

长线运营与爆款频出： 三七互娱坚持在 MMORPG、SLG、小游戏三大赛道发力。老游戏《寻道大千》通过多IP联动实现多维突破；新游如《时光大爆炸》小程序版本迅速跻身微信小游戏畅销榜第 4 名，《英雄没有闪》小程序版更是迅速登顶微信小游戏畅销榜。

AI 全链路赋能，提质降本： 公司全面应用人工智能等前沿技术，其自研大模型“小七”于2025年9月通过国家网信办备案，已集成40余种AI能力，完全实现游戏研运全链路AI赋能。在实际业务中，AI-2D绘图年产量超200万张、节省80%工时，AI视频3分钟即可创建，极大推动了利润释放。凭借在科技赋能上的突出表现，三七互娱荣获了“最佳雇主品牌科技奖”。多元产品储备丰富：公司不断拓展自研能力边界，积极布局多元品类，在多品类储备了涵盖西方魔幻、三国等题材的丰富产品矩阵，为未来的业绩增长提供了强有力支撑。

求职视角的黄金转换：寻找不确定性中的“确定性”

在行业动荡期，求职者的择业逻辑必须发生转换：从盲目追逐“大厂海外重资产光环”，转向评估企业的“商业变现能力、抗风险能力与组织健康度”。一家利润逆势大涨、业务基本盘稳固、且能通过 AI 技术告别人力堆砌的公司，是当下年轻求职者的优选。在2025年雇主品牌创意大赛中，三七互娱凭借真实、好玩、有温度、有担当的形象，一举揽获“最佳校园项目奖”“最佳雇主品牌科技奖”“最佳DEI项目奖”三项大奖。 加入三七互娱，求职者能够获得切实的安全感与生活保障：

坚实的财富与生活托底

强劲的盈利能力是高福利的底气。近3年三七互娱的校招逆势扩招，80%的岗位不限专业，关键岗位如游戏策划入职首年年薪最高可达65万。为了解决年轻人的核心痛点，入职满两年的员工最高可申请 50 万住房免息借款；司龄满 2 年的员工还能享受每胎 2 万元的“新生代基金”，多胎多得。此外，公司已正式入驻位于广州琶洲的全球总部大厦，为员工提供了更加舒适、便捷的工作环境。

告别内卷，捍卫“生活权”与“话语权”

三七互娱秉持“玩心创造世界”的雇主价值主张，旨在通过独特的“玩心”文化培育创新土壤。在制度保障上，公司坚守双休制度，员工最高拥有 10 天带薪年假，遇上冬至、元宵、七夕等传统时节还会提前两小时下班。在文化建设上，公司极其重视“多元、公平、包容（DEI）”，倡导“每一个真实的声音都值得被听见”。通过设立UI沟通平台、内部论坛，甚至让校招生成为高管的逆向导师，打破职级壁垒，确保员工能够平等、开放地交流。

清晰可见的发展通道与“导师天团”

三七互娱为不同阶段的人才提供了完善的“5X计划”。针对新生代人才，不仅有“应届毕业生训练营”帮助着陆职场，公司还为校招生配备了由跨部门业务伙伴、专业导师、VP级超级导师及BOSS指导组成的“导师天团”。通过举办校招生mini game大赛等创新实战练兵，加速新人成长进程。数据显示，目前三七互娱实习生转正率超过60%，校招生入职1年晋升率约1/3，3年留任率约40%。

在这个“剩者为王”的周期里，出海游戏行业正回归到“拼发行、拼运营、拼降本增效”的商业本质。三七互娱凭借超预期的赚钱能力、成熟的全球发行管线 以及极具诚意的“七彩福利”，叠加“最佳校园项目奖”“最佳DEI项目奖”等多项重磅雇主大奖的实力背书，无疑是将大厂溢出人才转化为自身新增长引擎的优秀平台。