百日冲刺，攻坚为赢。越是在最吃劲的时候，越要有慎终如始的决心，越要有攻坚克难的毅力。

自深化改革以来，在新兴际华集团有限公司的坚强领导下，新兴际华应急产业有限公司及所属6家企业紧密团结在一起，在多元选择中寻求最优解，在多种目标中找到着力点，在多难局面中找准突破口，聚焦主责主业，坚持科技创新，不断夯实发展根基。如今，公司迎来了打赢“资源整合、产业协同、改革求强”战役攻坚期。

这是一场“全体起立”、不进则退的攻坚战役。新兴际华应急产业有限公司党委副书记、副董事长、副总经理（主持工作）段馨蕊在10月经济活动分析会上深刻指出：正视历史遗留问题，科学谋划长远目标，坚定信心，肩挑使命，脚踏实地逐一攻破就能带领全体职工共同实现公司高质量发展的目标。

上下联动，协同作战。要坚持以“三统一”为抓手，持续深化协同联动。销售中心、技术中心要加强整合各单位优势资源，聚焦市场，赋能企业产品产线，拓展增量；加强同智研院的沟通交流，在推进科技创新和科技成果转化上协同发力,以科技创新开辟公司发展新领域新赛道、塑造发展新动能新优势。

直面问题，勇于奋战。要持续提高斗争精神和斗争能力。各级企业要压实主体责任，坚持“一切成本皆可控”的理念，紧盯成本控制，深挖降本增效潜力；各级领导干部要肩负起兴企强企的使命，应尽职尽责，直面问题，绝不可得过且过，对于漠视成本、质量、交期等问题的情况要重拳出击，切实加强风险管控，确保合规经营。

千方百计，谋定后战。要坚持党建引领，深入调查研究。以二级公司为主责，班子成员带头深入调研，正视遗留问题，问计于基层。坚持目标导向、结果导向，制定一企一策的可持续发展方案，助力三级企业“轻装上阵”，打“必胜之战”。二级公司与所属6家企业一起奋发图之，敢想敢干，在确保实现未来两年计划的基础上，谋求更大发展。

亿兆一心，战则必胜。新兴际华应急产业有限公司全体干部职工要上下一心，坚定公司改革发展必胜的信念、怀揣突破当前难关的勇气、担起做强装备制造业的使命，努力做好眼前每一个小事，为应急产业可持续发展添砖加瓦。