进入12月，中国石油甘肃陇南销售分公司多举措抓实年终岁末资金安全管理，进一步防范资金管理风险。

严抓资金支付，规范资金使用。严格执行集中统一的资金支付制度，强化各类业务资金支付附件资料的审核，重点关注签订合同、审核流程、附件等资料，未确定的业务及未按制度规范处理的业务不支付，进一步有效防范人为因素导致的资金风险，确保资金支付的真实性及可靠性。

严抓资金核对，保障资金安全。根据资金监控系统每日紧盯加油站资金缴存到账情况，重点分析资金未封包、未缴存、未到账，及时进行资金勾对，确保加油站营业款足额准时回款。同时坚持其他货币资金支付方式“日监控、月核对”原则，每日按时分拣银行到账流水明细，强化资金入账效率，进一步加强加油站其他货币资金支付方式的监控力度，推动加油站经营安全运转。

严抓资金监管，防范资金风险。通过开展线上加远程稽查，片区线下稽查方式开展资金自查工作，利用发票小程序开展发票稽查，紧盯重点资金管理问题，落实加油站问题整改工作，抓实加油站各类资金风险。同时规范批零一体化业务申请附件，定期跟踪风险点管控情况，确保资金风险可控，进一步降低资金管理风险，保障资金安全。