连日来，江苏华电扬州发电有限公司通过党委会、周工作例会、部务会、班前班后等形式，迅速组织干部职工深入学习中国华电集团有限公司企业负责人研讨班精神，进一步动员公司上下统一思想、乘胜而进，决战决胜下半年，确保“十四五”圆满收官。
上半年，扬电公司认真贯彻落实集团公司2025年工作会议各项决策部署，各项工作实现了“时间过半、任务过半”，交出一份稳中有进、进中提质、好于预期的年中答卷。
行至半山路更陡，船到中流浪更急。下半年，是决定全年成败的“黄金窗口期”，是提质增效、追赶进位的“攻坚拔寨期”。扬电公司将对标集团公司企业负责人研讨班工作要求， 以“顶格”标准、“满格”的状态，以“五更”工作法，奋力书写高质量发展新篇章。
深化安全生产大整治，以更强担当抓好能源保供。全面落实迎峰度夏安全保供措施和机组防非停技术措施，加大安全隐患排查治理，高质量完成#6机组小修和#1机组B修，全链条压实安全环保责任，确保实现人身零伤害、机组零非停、环保零处罚“三零”目标。
锁定登高目标不放松，以更实举措助力提质增效。加强电力现货结算试运行市场供需形势和价格走势，精准制定差异化交易策略，深度挖掘机组调峰调频潜力，确保在“发好电”的同时，能够“卖好价”。跟踪热用户产能需求，最大程度提升供热量。发挥市场煤降本控价作用，全面推行煤炭到厂验收结算，全力压降燃料成本。
打造项目发展加速度，以更快速度推动转型发展。加快推进洪港390MW渔光互补光伏项目开工建设，积极创造淮东495MW渔光互补光伏项目入库条件，优选开发扬州地区“近零碳园区”综合能源项目。
聚焦重点难点再发力，以更强力度推动改革创新，坚持问题导向，抓好经济责任审计及2025年工程建设与招标采购领域巡视整改“回头看”专项整治，全方位提高合规管理水平。聚焦创一流8个重点领域，动态调整目标，把补齐短板弱项作为管理创新的主攻点，进一步提升价值创造能力。
推动“四力四推”创一流，以更高站位强化党建引领。高质量完成深入贯彻中央八项规定精神学习教育查摆问题闭环整改工作。扎实开展产业链创新链党建赋能行动，做实党建联建共建，做优党员先锋队书记领衔项目，打造“五优”党员队伍。
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