2026年1月4日，天业商贸流通组织各单位、各部门负责人召开专题会议，深入学习宣传贯彻天业集团2025年总结表彰暨“十五五”和2026年工作部署大会精神，结合分管工作目标和重点任务，研讨制定具体落实举措。

会议首先学习了集团大会确立的“统一思想、锚定目标、稳中求进、提质增效”工作主题。与会人员一致认为，集团大会为“十五五”发展指明了方向，商贸流通板块必须迅速行动，将宏伟蓝图转化为切实可行的施工图。天业商贸流通党委获评集团2025年度“先进基层党委”，这一荣誉进一步激发了全体管理骨干在新起点上担当作为的决心。

围绕集团2026年聚焦稳增长提效益、巩固高质量发展基本盘的要求，与会人员结合所分管、负责的各项工作展开热烈讨论，积极制定落实举措。在供应链优化方面，提出要深化“短链变革”，减少中间环节，提升流通效率。在数字化转型方面，计划加大数智技术应用，构建智能物流配送网络，提升供应链韧性。这些思路与集团“聚焦工业控制与数字赋能”的要求高度契合。

针对集团“创新驱动与人才引领”的部署，会议探讨了在流通领域培育新质生产力的路径。与会人员一致认为，要主动拥抱新零售业态变化，并完善“为担当者担当、让实干者实惠”的激励机制，以激发全员创新活力。此外，会议还强调了筑牢安全与环保根基的重要性，将推行安全风险“红绿灯”预警机制，并推广新能源车辆应用，构建绿色流通生态系统。

会议最终明确，天业商贸流通将紧扣供应链效率提升与服务品质升级两大核心，把集团部署转化为具体行动，确保“十五五”开好局、起好步，为集团高质量发展贡献更大力量。