2025年以来，重庆页岩气勘探开发有限责任公司坚决树牢安全发展理念，通过大力推进平安建设，严控产品物资质量，加大“两个现场”管理力度，全面统筹高质量发展和高水平安全，保障公司根基牢固、行稳致远。
聚焦稳定，平安建设走深走实。牢牢守住意识形态防线，严格落实党管意识形态，2025年组织“第一议题”学习51次，学习内容180项；开展舆论阵地管理提升专项行动，对舆论阵地制度建设、从业人员管理、审核发布等重点工作进行制度梳理和专项清查。加强正面宣传引导，围绕增储上产、经营管理、安全环保等中心工作，组织成效宣传及典型宣传，以正向舆论融合凝聚全员共识。提升维稳信访管理水平，精准回应并协调解决员工关心关切的实际问题，圆满完成“十四五”幸福工程，累计惠及员工350人次，员工安全感、幸福感、满意度均落到实处。
聚焦质量，过程管控从严从实。系统组织质量风险排查工作，全面排查套管、油管、支撑剂等采购物资从到货验收、仓储保管到领用发放的全流程执行情况；开展油化剂有机氯含量专项排查，清退不合格油化剂1批次，处罚承包商2万元，落实有机氯“零容忍”要求。强化天然气质量专项治理行动，以源头把关、过程受控、结果达标为原则，组织开展天然气水露点相关情况的摸排与整改工作，严格管控足202脱水站及足201脱水站工艺参数，重点监督租赁分子筛脱水装置日常运行情况，全面防范因露点异常带来产品质量风险，有力保障外输天然气质量安全可靠，全年自产产品质量合格率达100%。
聚焦现场，生产运行井然有序。持续完善“两个现场”智慧安防，灵活运用移动视频监控、无人机巡线、液面坐岗监控等信息化技术，构建安全四级联动监督机制，全年有效智能报警23次，承包商风险作业监管率同比提升10%。抓实安全强基固本专项行动，持续开展井控、停产井及油气生产站场、地面建设及检维修等重点领域的安全整治，推动双重预防机制有效落地。全面构建以承包商风险管控为核心的安全管理长效机制，组织监督监理履职专项检查，开展季度QHSE绩效考核，建立承包商典型问题通报机制，全年清退不合格监理4名、承包商1家，列入黑名单人员2名。
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