3月30日，中铁物贸沈阳分公司召开“集物平台创效年、基层党建筑基提质年、供应链韧性安全建设年、经营中心综合能力提升年”工作部署会，会议由公司副总经理何智勇主持，公司全体员工参加会议，全面部署年度重点工作，凝聚发展共识，明确奋进方向。

会上，宣读了集团公司《“供应链韧性安全建设年”活动方案》《“集物平台创效年”活动实施方案》《关于开展“基层党建筑基提质年”活动的通知》和《中铁物贸沈阳分公司“经营中心综合能力提升年”活动实施方案》，为四项重点工作的开展划定路线图、明确时间表、细化责任链。

会议就推进四大年度活动落地见效，提出明确要求：一是聚焦集物平台创效，激活发展新动能。要牢牢把握“集物平台创效年”核心要求，充分发挥平台降本增效、开拓市场、培育新质生产力的核心引擎作用，严格落实平台化企业建设要求，主动推动平台从“规模拓展”向“价值创造”转型，切实把平台优势转化为发展优势，为企业高质量发展注入强劲动力。二是深化党建筑基提质，筑牢治理硬根基。要以“基层党建筑基提质年”为抓手，以强化党建引领保障为主线，以夯基础、提质效为路径，坚持党建与经营深度融合，把党建工作成效切实体现在经营业绩提升上，将党建工作的政治优势、组织优势转化为经营中心的管理优势、竞争优势，确保党的领导贯穿经营决策、执行、监督全过程，为各项经营工作开展提供最坚实的组织保障。三是筑牢供应链安全，扛起主业强支撑。要紧扣“供应链韧性安全建设年” 目标任务，聚焦“强链、补链、延链”核心要求，突出“保质、保供、优价、专业、合规”工作导向，着力强化供应链集成服务能力，加快构建安全、稳定、高效、绿色的现代供应链体系，持续增强中铁物贸专业优势，切实兑现“选物贸就是选放心”品牌承诺，主动扛起保障中国中铁主材供应链安全稳定的主体责任，为服务中国中铁主责主业、建设“高质量中铁”提供坚强有力的物资保障。四是提升经营中心综合能力，夯实发展基本盘。各经营中心要立足公司新发展阶段，结合党委巡察、审计监督反馈意见及自身发展需求，聚焦“五大”重点领域，突出重点、精准发力，确保综合能力全面提升，为实现企业可持续发展筑牢根基。

为强化宣传引导、营造浓厚氛围，推动“四个主题年”活动深入人心、落地见效，公司精心制作了“集物平台创效年、基层党建筑基提质年、供应链韧性安全建设年、经营中心综合能力提升年”4块专题宣传展板，以可视化、形象化的形式解读年度工作主线和核心要求，切实推动会议部署转化为具体行动、目标任务转化为实际成效，为全年各项工作高质量推进凝聚共识、汇聚力量。