近日，全球时尚零售平台MUSINSA的国际首家旗舰店在中国上海揭幕、高端科技品牌戴森在中国全球首发两款清洁新品、佳能全画幅专微相机和定焦镜头新品发布……这些“上新”正是当前外资企业加速在华布局的生动缩影。

在全球经济不确定性增强的背景下，众多外资企业选择在华首开旗舰店、首发新品，不仅体现了其对中国超大规模市场的坚定信心，更反映出中国消费市场持续升级与本地化创新的强大磁力。从“走进来”到“扎下根”，外资企业正以一场全面的“上新”竞赛，深度参与并竞逐中国消费市场高质量发展的新机遇。

“我们非常看好中国经济的韧性与消费市场的巨大潜力。此次中国首店的落地，不仅仅是我们全球化布局的开端，更是践行对中国市场承诺的重要里程碑。”MUSINSA中国首席执行官金大铉表示，上海是国际时尚潮流的前沿阵地，也是企业深耕中国市场的理想起点。

开业首日，MUSINSA就设定了目标并制定了清晰的发展蓝图。金大铉告诉记者，在未来五年内，企业计划将业务拓展至中国更多城市，开设超过100家门店，并以2030年在中国市场实现线上线下合计营收突破1万亿韩元（约合人民币47.8亿元）为目标，持续加大本土投资。

据介绍，MUSINSA将深度参与中国时尚消费市场的升级，通过沉浸式空间、主题化陈列及深度本地化策略，打造一个超越传统线下零售的全新时尚目的地。国际首家旗舰店（Musinsa Standard上海淮海百盛店）开业5天后，国际首家多品牌集合店Musinsa Store在上海安福路开业。两大门店的接连亮相标志着MUSINSA在中国市场全面启动“双轨战略”，通过自有品牌Musinsa Standard与多品牌集合店Musinsa Store的双线运营，为中国消费者提供从现代简约服饰到精选设计师品牌的多样时尚选择。

MUSINSA中国相关负责人表示，全新的Musinsa Store不仅是汇聚本土与全球时尚灵感的创意展示平台，更是企业在中国市场发挥“品牌孵化”能力的关键实践场。安福路是上海新旧交融、充满活力的街区，能够帮助品牌深度连接中国年轻一代消费者。未来，MUSINSA将以首批引入的中国品牌为起点，依托全球网络持续发掘并赋能本土设计力量，践行“与品牌共同成长”的理念，助力中国时尚更好走向国际舞台。

在推进线下店布局的同时，MUSINSA还布局天猫旗舰店，快速拓展线上触点、沉淀消费数据与洞察，并加强与本地供应商协作，构建稳定高效的本土供应链。

基于对中国市场的洞察，发布新品的外资品牌还有戴森。日前，戴森在中国市场推出两款清洁新品：全球首发的戴森真AI清洁机器人和创新升级的洗地机。戴森相关负责人表示，基于对中国消费者的深刻洞察，戴森进一步将机器人及湿拖领域的突破性科技及创新解决方案带给中国家庭，以满足不同人群的多元化需求。

戴森此前发布的《2025年湿式清洁研究报告》显示，中国家庭的清洁环境中硬质地板占比高达94%，且中国消费者在日常清洁中普遍面临粘稠污渍与固液混合污垢等顽固清洁难题。上述负责人表示，当智能Ai技术与戴森的光学探测等核心技术结合，机器的感知和探测能力将实现提升，以“感知—识别—适应—行动”的全链路智能技术为地面清洁体验赋予新的可能性，为中国消费者带来进阶的地面清洁体验。

一边是中山工厂关闭，一边是相机和镜头两款新品的发布，佳能（中国）有限公司用新品回应着“退出中国市场”的质疑。日前，作为公司EOS核心标准全画幅机型的6系产品发布了新的专微相机，同时，在中国市场受到众多摄影爱好者喜欢的RF系列定焦镜头也发布了新品。

佳能股份有限公司副总裁执行董事、佳能（中国）有限公司董事长兼首席执行官小泽秀树用“2025年中国的影像市场发展势头非常良好，且这一势头有望延续到2026年及以后”的观察再次重申了“从2026年开始打造一个新的影像产品‘黄金时代’”的愿望。

“基于2035年在中国的发展目标，佳能（中国）有自己的五年规划，目前正处于第一个五年规划的最后一年。”小泽秀树表示，过去的五年，佳能（中国）的主要业务，特别是以相机为代表的影像业务顺利地实现了持续增长。根据2025年前10个月的数据，公司2025年全年预定目标顺利推进，销售额和利润均实现增长，达成了增收增益。

小泽秀树告诉记者，中国有3亿“Z世代”年轻人群体和3亿“金色盛年”的群体，他们都是相机产品极具潜力的目标消费群体。接下来的五年，佳能（中国）将在以相机为代表的影像业务（B2C）上加大投入；在B2B业务方面，只要在某个细分市场出现机遇，企业将果断投入，以积极、主动的姿态再创辉煌。

于外资企业而言，在中国市场“发新品、开新店”已不仅是商业行为，而是其与中国市场深度融合、互利共赢的体现。这种“双向奔赴”既推动了中国经济的高质量发展，也为全球企业提供了增长与创新的重要舞台。